Maîtrise d'œuvre

1. Préparation et organisation des travaux

Analyse des documents techniques : Étudier les plans, le dossier de consultation des entreprises (DCE), les cahiers des charges et les études techniques pour évaluer leur faisabilité.

Planification : Créer un planning prévisionnel des travaux, organiser les différentes phases et assurer le respect des délais.

Consultation des entreprises : Lancer des appels d’offres ou des consultations pour sélectionner les prestataires et entreprises adaptés.

2. Coordination et suivi des travaux

Gestion de chantier : Superviser les travaux sur le terrain, coordonner les intervenants (entrepreneurs, artisans, sous-traitants) et résoudre les problèmes techniques.

Contrôle qualité : Vérifier que les travaux respectent les plans, le cahier des clauses techniques particulières (CCTP) et les normes applicables.

Réunions de chantier : Piloter les réunions, suivre l'avancement et rédiger les comptes rendus.

3. Gestion technique et réglementaire

Vérification des documents : S’assurer que tous les documents administratifs, techniques et légaux (assurances, autorisations) sont en règle.

Respect des normes : Garantir la conformité des travaux avec les règles de sécurité, les normes de construction et les exigences environnementales.

Gestion des imprévus : Traiter les modifications ou avenants survenus en cours de chantier.

4. Contrôle budgétaire

Suivi financier : Contrôler les dépenses, veiller au respect du budget et valider les situations de paiement des entreprises.

Optimisation : Proposer des solutions pour maîtriser les coûts tout en maintenant la qualité des travaux.

5. Réception et clôture du chantier

Réception des travaux : Organiser les phases de réception provisoire et définitive, rédiger les procès-verbaux et superviser la levée des réserves.

Transmission des documents : Remettre les dossiers des ouvrages exécutés (DOE) et les garanties associées (décennale, biennale).

6. Accompagnement technique

Relation client : Être l’interlocuteur principal, informer régulièrement le client de l'avancement et répondre à ses demandes.

Conseils techniques : Proposer des solutions adaptées pour assurer la faisabilité et la durabilité des ouvrages.

Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

L'AMOA BIM accompagne le maître d'ouvrage dans la gestion des données via la maquette numérique, couvrant toutes les phases, de la conception à l'exploitation.

Audit

Analyse : Identifier les besoins et analyser la situation existante pour établir un diagnostic précis.

Prescription

Stratégie BIM : Élaborer une charte BIM et un cahier des charges adaptés au projet.

Suivi et vérification

Qualité des livrables : Contrôler la qualité et rédiger des rapports d'évaluation.

Schéma directeur et charte BIM

Formaliser la stratégie BIM globale, garantir la cohérence des projets et assurer l’optimisation des ressources.

Usage BIM-GEM

Définir les usages BIM pour chaque phase, en particulier pour la gestion et la maintenance des actifs.

Intervention dans les projets

Accompagner dans la définition des livrables, la rédaction du cahier des charges et le choix des prestataires compétents.

ATMO BIM

Garantir la qualité des livrables, vérifier les données et valider les maquettes numériques à la livraison.

Conformité légale

Conseiller sur la gestion des informations tout en respectant les réglementations en vigueur.